jeudi 13 décembre 2012

Maslow hiérarchie des besoins - Comprendre pourquoi nous perdions notre motivation


Ce qui nous motive? Nous devrions sans doute reconnaître que les êtres humains ne sont des motivations très de base en commun. Tous les êtres humains sont principalement motivés par ce que le psychologue Abraham Maslow appelle la hiérarchie des besoins.

Le premier besoin de la hiérarchie est la survie. Les gens vont faire presque n'importe quoi pour survivre. Nous prenons des emplois que nous détestons. Nous commettre des crimes. Nous trahissons nos amis. Nous nous trompons. Nous nous impliquons avec les gens que nous ne serait normalement pas donner l'heure de la journée. Quand notre survie est menacée, nous ferons tout ce qu'il faut pour assurer notre survie. Mais une fois que notre survie est certain, nous développons le désir de la nécessité deuxième hiérarchie de Maslow, la sécurité.

La sécurité, c'est que nous savons que nous allons survivre, non seulement aujourd'hui, mais demain, la semaine prochaine, l'année prochaine et la prochaine génération. Nous avons besoin de se sentir en sécurité dans notre capacité à survivre aux défis de demain. Cette primitive, les besoins humains en matière de sécurité est l'une des raisons pour lesquelles les gens craignent le changement tant. Lorsque notre sécurité est menacée en aucune façon, comme il est d'un avenir en évolution, nous sommes puissamment motivés à apporter que la sécurité de retour. Mais une fois que nous sommes certains que notre avenir est assuré, le troisième besoin dans la hiérarchie de Maslow lève la tête il, le besoin d'appartenir.

Appartenant est remplie à chaque fois nous nous sentons connectés à une communauté. La communauté pourrait être notre travail, famille, amis, quartier, ou d'un pays. Nous aimons être partie d'une communauté. Nous aimons travailler avec des gens qui nous comprennent, se lier d'amitié entre nous, rire de nos plaisanteries et de partager nos valeurs. D'autre part, notre sentiment d'appartenance se sent menacé lorsque nous regardons autour de notre travail, notre communauté, notre famille, nos amis, ou notre pays, et pour une raison quelconque, nous savons que nous ne sommes pas raccord po Nous commençons à obtenir des un sentiment tenace que nous n'appartenons pas, et à moins que notre besoin d'appartenir est en quelque sorte rempli, nous commençons à chercher ailleurs un endroit pour assurer notre survie. Toutefois, aussi longtemps que nous sentons que nous ne appartiennent, la nécessité quatrième hiérarchie de Maslow commence à prendre en charge, la nécessité pour le prestige.

Prestige est satisfaite aussi longtemps que nous nous sentons reconnus pour ce que nous apportons à la communauté où nous appartiennent. Tant que nous se sentent valorisés, respectés et reconnus par nos membres du groupe, notre besoin de prestige est remplie. Mais si notre besoin de prestige n'est pas remplie, nous commençons à nous demander pourquoi nous travaillons si dur. Nous commençons à demander pourquoi nous dérange pas. Nous commençons à ressentir aucun effort supplémentaire à nos demandes de la communauté de nous, où nous avons offert une fois que l'effort librement. Nous commençons à ralentir et à regarder autour d'un meilleur endroit d'appartenir. Cependant, si notre besoin de prestige continue à être satisfait par notre communauté, nous continuons d'être satisfaits par cette communauté. Et c'est à ce moment la nécessité cinquième, et dernière, dans la hiérarchie de Maslow commence à prendre le pouvoir, la nécessité de l'actualisation de soi.

L'actualisation de soi signifie que nous savons que notre croissance est assurée. Nous savons que nous sommes en train de devenir le meilleur que nous pouvons être. Nous savons que nous sommes sur la bonne voie vers le succès et que les gens autour de nous soutenir notre succès. Nous considérons que notre avenir est au développement devant nous, et nous aimons ce que nous voyons. Nous aimons ce que nous devenons.

Sauf à ce besoin final est rencontré, les gens ne sont jamais vraiment satisfait.

Lorsque vous maintenez les gens de retour de l'auto-actualisation, ou si les gens soupçonnent même pas que vous les retenir, ils commencent à vous voir comme un barrage routier et de chercher des façons de travailler autour de vous. Ils se sentent chargés bas et que vous voulez faire bouger les choses. Si vous détenez des personnes de retour, de la pluie sur leur parade, ou ne les laissez pas passer à leurs potentiels, alors vous pouvez être sûr que la mutinerie est dans leur esprit. Le besoin humain de l'auto-actualisation est trop grande pour être ignorée indéfiniment. Toutefois, si vous montrer aux gens que leur croissance est encouragée, a assuré, avec l'appui et devrait, puis ces mêmes personnes resteront fidèles à l'âme ......

Aucun commentaire:

Enregistrer un commentaire